單元系列─領導統御系列
督導人員訓練(TWI)
領導統御的理論與實務
如何落實目標管理與績效管理
目標管理與績效考核實務(MBO)
工作分析與事務流程規劃
專案管理
基層主管的角色與職責
基層主管應有的管理知識
成功主管的行動要訣
部屬如何扮演「輔佐上司」的角色
自我啟發與培育及激勵部屬
中階幹部如何承上啟下完成任務
部門別日常管理與推動實務
中階幹部如何扮演成功主管角色
技術職幹部如何增進領導管理能力
中階主管應有的管理理念與技巧
中階主管應有的管理理念與技巧
高階主管應有的經營理念與技巧
情境領導技巧
如何運用領導統與技巧
如何培育部屬養成自動自發的精神
授權的藝術與技巧
工作教導與協調
高績效經理人培訓計劃
新領導風格與激勵
中階主管核心才能發展