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二、[CVP策略創價師]培訓架構
三、[策略創價]三大應用對象
四、地表最完整[策略創價]培訓體系五、培訓與認證單位介紹
(三)職場價值決定價格(薪資)
(四)培訓具備高階策略系統應用能力
以[策略執行系統]為例說明
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(五)培訓CEO執行長之策略夥伴
以財務主管或「CFO財務長」策略創價為例說明：
(六)培訓[超優勢管理模式]導入能力
【PVP/CVP/EVP策略創價證照簡介】
PS:1.職能落差與觀念性能力
2.若想成為高階首長， 一定要學策略創價
<1. CXO求學期. 萌芽>
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<2. CXO職場期. 茁壯>
<3. CXO創價期.果實>
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CXO更高價值應用
研究證實個人性向與職場及企業績效密切關聯；
因, 企業為國家競爭力基石，
故, 個人.職場.企業.國家彼此關聯:
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五、培訓與認證單位介紹
培訓單位: 伈思策管系統股份有限公司
認證單位: 中華策略系統管理學會
個人Ｖ化
職場Ｖ化
部門Ｖ化
企業Ｖ化
