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15年長期願景

十五年的長期願景

(鄭啟川,"成功是策略問題",葉子)

失敗者通常把思考聚焦於生存上,普通人將思考聚焦於維持現狀上,成功者將思考聚焦於進步上。
約翰麥斯威爾

願景是成功的要件,也是領袖必備的特質。人生有一項鐵律說:「一個人花大部分時間在想什麼,他會變成那樣的人」,誠如美國領導學專家約翰麥斯威爾(John C. Maxwell)寫道:「失敗者通常把思考聚焦於生存上,普通人將思考聚焦於維持現狀上,成功者將思考聚焦於進步上。」成功者與普通人最大的差異在於,成功者的大部分時間都用在思考未來的理想與願景上,所以他們能不斷地進步,最終能成為自己心目中的理想的人物。相反地,普通人成天只想著如何生存、如何保有現狀,所以一生的境遇正如他們內心所想的一樣。

在美國,某個研究機構做過三千三百個關於領袖特質的研究,多數的研究發現:偉大的領導人都有一個共通的特質,那就是他們都擁有願景,沒有一個例外。偉大的領導人把大部分的時間都花在思考未來,思考自己未來要走的路,以及現在要做什麼才能達成未來理想的目標。所以,願景思考是每一位想獲得成功或是成為領袖的人必須學習的思考模式。

進行個人策略規劃的願景思考時,有兩個重要步驟:第一步、思考自己十五年生命願景,第二步、從未來向現在逆推思考。管理學大師彼得杜拉克說:「人往往會過度高估一年內所能做的事,但卻嚴重低估未來十五年所能完成的事。」在進行個人願景思考,可以運用「未來導向」、「長期觀點」、「理想化」三個思考面向,把思緒投射到十五年後,假設完美的情況下,不設任何自我限制,想像自己擁有所有的能力及資源,你希望十五年後理想的生活方式是什麼,描繪個人的「十五年願景」,十五年是個適當的長期距離,如果能思考到十五年、甚至二十五年,效果更好。接著,把思考的焦點拉回到現在,轉化成每一年具體的階段目標(goals &objectives),以及短、中、長期的行動計畫,並且立刻採取行動,養成每天做的習慣,如此十五年後願景就能順利實現。

@小BOX:成功者的對話:
願景是成功的要件,也是領袖必備的特質。
一個人花大部分時間在想什麼,他會變成那樣的人。
失敗者通常把思考聚焦於生存上,普通人將思考聚焦於維持現狀上,成功者將思考聚焦於進步上。
人往往會過度高估一年內所能做的事,但卻嚴重低估未來十五年所能完成的事。

人與夢想之間的距離,只在於他是否願意去嘗試,並且深信夢想是可能實現的。
美國億萬富豪 李察帝夢思

美國億萬富豪創業家李察帝夢思(Richard M. DeVos)說:「人與夢想之間的距離,只在於他是否願意去嘗試,並且深信夢想是可能實現的。」,美國著名作家尼爾森包斯威爾(Nelson Boswell)說:「邁向成功的第一步,也是最重要的一步,就是預期我們一定會成功。」同樣在思考目標與願景時,「可能性思考」經常是決定你是一位普通人或是成功者最大的差別因素。

成功者的想法正好與普通人相反,成功者具備可能性的思考能力,不管別人怎麼說,他們始終相信自己的夢想有可能實現,就像領導學作家約翰麥克斯威爾(John C. Maxwell)所說:「如果你打開心胸學習可能性思考法,你將為自己打開無限的可能性。」

聯邦快遞(FedEx)的創辦人弗雷德史密斯(Frederick Smith),一九六十五年在耶魯大學的畢業論文中提出「用飛機送貨物」的商業模式。在當時是只有披薩需要快遞的年代,他的論文被老師視為無稽之談,並給予C級,險些畢不了業。但是他並不覺得灰心,反而逆向思考,他覺得連老師都這樣認為,代表這市場沒人看見,很有機會。為了證明他的信仰是對的,他四處籌資買下二手飛機,在一九七一年準備開始經營時,又面臨政府法令禁止的難題。但他樂觀地認為,遲早有一天一定會解除,還是積極招募員工,並建立貨運機隊,隔年終於在律師協助下,說服政府開放航空貨運,如今聯邦快遞已經是名列《財星》全球五百大企業。

在思考目標與願景時,必須培養「可能性思考」的能力,破除「自我設限」的心理魔咒,盡量做到理想化(idealization),就像美國個人策略規劃專家伯恩崔西(Brian Tracy)所說:「思考未來時,必須想像自己沒有任何的限制。」

如何跳脫「自我設限」的思考陷阱?約翰麥克斯威爾建議,學習應用以下幾種思考的原則,可以培養可能性的思考力:

一、停止將焦點放在不可能上:

只要你相信可以成功,你就會成功,若是你相信不可能,不可能便會成為事實,這就是可能性思考法的力量。運動心理學家Bob Rotella說:「如果你不想進行正面思考,那也可以,只要去除腦中所有的負面想法,無論剩下什麼都會是好的。」去除不可能的負面想法,就容易培養可能性的思考法。

二、離所謂的「專家」遠一點:

所謂的專家經常是別人夢想的殺手,如果你想要成就某件事,你必須先相信完成這件事是可能的,無論專家怎麼說,不要輕易相信別人所說的不可能。

三、在任何情境下找出可能性:

無論環境為何,即使處在負面的情境下,依然試圖找出所有的可能性,並且堅持到底,成功往往就蘊藏其中。

四、做大一號的夢:

培養可能性思考法的最好方式,是做比你平常大一號的夢想,大部分的人夢想都不夠大,當你做更大的夢,它會幫助你成長。就像美國企業名人亨利科提思(Henry Curtis)所說:「做計畫時,愈理想愈好,因為二十十五年後回頭看,這些計畫將變得平凡無奇;做計畫時要比第一次計畫至少大十倍,因為二十十五年後,你一定會覺得奇怪,為什麼當初沒有做出五十倍大的計畫。」

五、質疑現狀:

可以從許多偉大的人物身上,學習可能性的思考法,找出你所敬重的偉大人物,研究他們的可能性思考方式。

美國作家約翰赫姆斯說:「千萬不要告訴年輕人說,什麼事是不可能的,或許上帝已經等待好幾個世紀,希望有人能無視於不可能,而去做那件事。」想要成功的人,在艱苦奮鬥的過程中,「自我設限」是內心經常出現的撒旦,只要你記住「千萬不要告訴自己說,什麼事是不可能的,或許上帝已經等待好幾個世紀,希望你能無視於不可能,而去做那件事。」可能性思考法是你抵擋「自我設限」撒旦的唯一十字架。

@小BOX:成功者的對話:人與夢想之間的距離,只在於他是否願意去嘗試,並且深信夢想是可能實現的。
邁向成功的第一步,也是最重要的一步,就是預期我們一定會成功。
如果你打開心胸學習可能性思考法,你將為自己打開無限的可能性。
思考未來時,必須想像自己沒有任何的限制。
如果你不想進行正面思考,那也可以,只要去除腦中所有的負面想法,無論剩下什麼都會是好的。
做計畫時,愈理想愈好,因為二十十五年後回頭看,這些計畫將變得平凡無奇;做計畫時要比第一次計畫至少大十倍,因為二十十五年後,你一定會覺得奇怪,為什麼當初沒有做出五十倍大的計畫。
千萬不要告訴年輕人說,什麼事是不可能的,或許上帝已經等待好幾個世紀,希望有人能無視於不可能,而去做那件事。

偉大的夢想是驅動人類靈魂的力量。

有一首歌詞說:「如果你想要實現夢想,你必須先有夢」,夢想與願景是驅動人類不斷向前邁進的力量。>
大部分成功者都是白手起家的人,開始都是一無所有,夢想與願景是他們唯一擁有的東西。他們與一般人最大的不同是,他們敢於作人生的大夢,更懂得願景思考的策略。
成功者通常會在腦海中,先想像未來的願景,讓願景激發生命熱情,驅動自己不斷超越障礙,一步一步向目標邁進,最終獲得成功的果實,想要成功的人首先要向成功者學習願景思考的策略。

@(小標)願景思考的面向

長程願景的策略思考有三個重要的面向,包括:

一、未來導向(future orientation):

領導人的共同特徵就是擁有願景,他們可以預先看見理想的未來,並且在當下努力工作去實現他們的願景。
成功者非常清楚自己是誰、自己想要什麼、以及如何去獲得想要的目標。他們花大部分的時間思考未來,思考未來自己真正想要什麼,思考未來的人生道路要通向哪裡,思考未來想完成什麼事,思考現在要做什麼事,才能實現未來的夢想或是目標。

二、長期觀點(long-term perspective):

哈佛大學社會學家艾德華‧班菲爾德(Edward Banfield),一九六十五年在《Unheavenly City》一書,提出他經過五十五年研究的發現,指出:「長期觀點的思考是決定個人事業及財富成就的關鍵因素」,他對「長期觀點」的定義是「有能力在未來幾年的思考框架下來決定目前要做什麼」,就像下圍棋一樣,你對未來設想得愈遠,你現在決策的正確機率就愈高。

他的研究發現,成功的人都有長期的時間觀點,當他們做計劃、做決定時,會考慮到十五年、十五年、甚至二十五年後的影響。例如英國的上流社會有一個傳統,他們會在孩子出生不久,就會替孩子申請劍橋或是牛津大學的入學申請登記。在美國,許多父母在孩子出生不久,就會替小孩開立一個大學學費的儲蓄帳戶,然後定期儲蓄,為小孩準備好足夠的教育基金。

如果你採取的時間觀點愈長,且能犧牲短期的享受,長期而言,你將能創造偉大的成就,例如,在每一個社會,醫生一直都是最受人尊敬的專業,那是因為要成為醫生平均要花十二年辛苦地讀書、研究與工作。

班菲爾德也發現:經濟社會階級愈低的人,他們時間的觀點愈短,例如普通受薪階級的時間觀點平均是兩個月,社會底層的酗酒或是吸毒者,他們的時間觀點往往不會超過一小時。

長期的時間觀點可以改善短期的決策品質。當你決定短期優先順序時,你必須分析決策對長期未來的影響,對未來影響愈大的決策就是愈重要的決策。好比把人生看成一場長程的爬山活動,你必須定期停下腳步,抬頭遠望山的頂峰,然後調整你的步伐,確保你的每一個腳步是朝向山峰邁進。

三、理想化(idealization):

敢於做人生的大夢,替未來築一個完美的夢想,把你的思緒投射在未來的十五年、十五年後,想像你是宇宙最有力量的人,擁有一切能力、機會與資源,在完美的條件下,你可以創造任何理想的生活方式,你想要的未來生活會是什麼樣子。

「自我設限」的想法是願景思考最大的障礙,像是害怕失敗、害怕被別人批評、認為自己不夠好、認為不可能完成……等等的想法,會使人喪失信心、勇氣與熱情,這是一般人最常遇到的問題。
願景思考必須打破「自我設限」的想法,思考未來時,必須像仰望藍色的天空一樣,想像自己沒有任何的限制,想像未來有無限的可能,想像自己擁有無限的潛能,想像自己可以完成任何偉大的夢想。

@小標:願景的思考程序

有效的願景思考方法,有三個重要的步驟,包括想像願景、描繪願景以及回到現實,這是一套step by step,有效、可操作的方法:

步驟一、想像願景:

彼得杜拉克說:「人通常會過度高估自己一年內所能完成的事,但是往往會嚴重低估在十五年內所能完成的事。」進行個人策略規劃時,先要想像十五年後的人生願景。

運用「思考未來」、「長期觀點」、「理想化」三個思考面向,把思緒投射到十五年後,在完美的情況下,不設任何自我限制,想像自己擁有所有的能力及資源,你希望十五年後理想的生活方式是什麼,創造個人的「十五年人生願景。」十五年是個適當的長期距離,如果能思考到十五年、甚至二十五年,效果更好。

步驟二、描繪願景:

希臘哲學家說:「生命的意義在於追尋永恆的快樂」,快樂的人生是一種追求工作、家庭及自我心靈的平衡發展與向上提昇的過程,所以人生的願景大體上可分為六個方面:工作願景、財務願景、家庭願景、健康願景、社會成就願景、個人成長願景,這六個願景彼此聯動相互影響。

將腦海中的理想景象,採取「夢想清單」的方法描繪下來,可單獨運用文字或圖案的方式,或是應用兼採文字與圖案的心智圖法(mind-mapping),描繪十五年後六大人生願景,描述愈清晰、愈生動、愈具體,激勵人心的效果愈強。

步驟三、從未來向現在逆推思考:

當你清楚描繪十五年專業願景後,將思緒拉回到現況,就如同想像自己十五年後站在山的頂峰,從上往下俯瞰,找到現在仍在山谷裡的我。以達成十五年願景作為目標,評估現況與願景目標之間的距離,分析二者之間的障礙,決定現在要做什麼以及如何做,才能達到未來的理想。

最後跟大家分享一則偉大雕塑家米開朗基羅描繪願景的故事,在義大利佛羅倫斯有一間博物館,專門展覽米開朗基羅(Michelangelo) 在幾百年前完成的「大衛」雕像,這是世界上最偉大的雕刻藝術品。米開朗基羅雕刻「大衛」有一段有趣故事。

當時義大利最富有、也是最具權勢的名人梅底西斯(Medicis)雇用米開朗基羅,要他雕刻一尊放在佛羅倫斯中央廣場的塑像。對米開朗基羅而言,這不僅是一項殊榮,也是一項絕不容許失敗的神聖任務。

米開朗基羅花了整整兩年的時間,四處去搜尋可以用於這項任務的巨石。他最後終於在佛羅倫斯的街上,發現了一大塊大理石,數年前人們把它拖下山後便放在街頭,當時仍被架在木頭支架上,石塊上覆滿了灰土,長滿了雜草。於是米開朗基羅差人將石塊拖回工作室,之後便花了整整兩年的時間去錘打、鑿刻,才完成雕像的粗略形態,接著,他又再花了兩年的時間用砂紙細磨和打上光澤。

當費時四年鉅作「大衛」即將發表的消息,傳遍了義大利的街頭巷尾。數千名來自義大利各個角落的人們,齊聚佛羅倫斯廣場,無非就是為了想要一睹「大衛」風采,當帳幕掀開的一剎那,人們驚歎於那巨大雕像所呈現出的鬼斧神工,淋漓盡致之美更讓所有人屏氣凝神,讚嘆不已,許多人甚至因為過度興奮而幾乎暈眩過去。

米開朗基羅在「大衛」發表之後,即刻被公認為當代最偉大的雕刻家。之後,有人便問米開朗基羅如何能創造此不朽的鉅作?米開朗基羅答道,在開始工作前,他已看見在巨石內完美無瑕的「大衛」,他所做的事只是拿掉那些不屬於「大衛」那一部份的石塊而已。


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