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【內部教練-導入V化信仰】

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最整合、最高境界與最高CP值之

【企業V化】修鍊與應用 :



 








 

<這次一定要跟上,否則真的落伍了>

 
卓越的主管,一定都是教練型;
從最基本的,學會運用教練技巧,進而具備建立信任關係、有效溝通、部屬培育與領導激勵等核心能力外;

 
如何以教練角色,領導同仁 :


一、導入台積電優勢管理模式;

二、
帶領企業V化(整合: e化、m化、u化、i化);


是最高階、最具挑戰及最高價值的教練型主管能力。




一、導入台積電優勢管理模式

 








二、帶領企業V化(整合: e化、m化、u化、i化)





2-1  企業V化- 信仰










2-2  企業V化- 利器









 

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