策略發展

企業或個人的經營策略就是決定未來的發展方向與目標，並且擬訂出一套執行的要點與方法。SWOT分析是策略擬訂(或一般所稱的策略規劃)極為重要的一環。
 
個人在完成之前之「使命」與「願景」等作業後，接著就必須發展「策略」、逐步實現。由於「願景」是長期的大目標，通常具有某些程度的挑戰性、不可能一蹴可及，一定要有計畫或方法，逐步實現。所以，要達成「願景」的第一步，就必須規劃「方向一致、逐期可實現的里程碑」，也就是「策略」，而且最好是「好的策略」。
 
上個步驟”策略分析”的目的，就是為了找出對的策略方向(好的策略)；以企業策略發展為例，SWOT展開的因應策略：
1.     SO攻擊策略：成長策略、多角化策略、市場開發策略。
2.     ST防護策略：穩定策略、低成本策略、產品開發策略。
3.     WO補強策略：滲透策略、差異化策略、集中化策略。
4.     WT退避策略：減縮策略、撤退策略、穩固策略。

 
好策略必須有效診斷問題
 
好策略必須有效診斷問題，指導方策，並有效解決問題。常用程序為：問題來源→問題定義→現狀檢討→原因分析→原因界定→對策擬定→決策分析→執行確認→再發防止等。
 
策略大師-魯梅特Richard P.Rumeltf 在<好策略壞策略>(陳盈如 譯，天下雜誌)一書寫道『策略的核心包含三要素：
1.     診斷：界定或說明挑戰的本質。良好的診斷通常能找出情況的關鍵、簡化過度複雜的現實狀況。
2.     指導方針：處理挑戰的指南。選定一個整體解決方案，處理或克服診斷所發現的障礙。
3.     協調一致的行動：設計能執行指導方針的步驟，而且每個步驟都環環相扣、彼此協調，以落實指導方針。
 
對醫生來說，他的挑戰是出現一系列的疾病症狀，和對病患病歷的考量。醫生要做出臨床診斷、判斷疾病或病理、選擇療程就是醫生的指導方針：制定飲食計畫、治療方法和藥物治療等特定處方，便是採取一套協調一致的行動。
 
策略方向是否可以改變
 
個人設定好的願景、長期目標或策略方向，是否可以改變？世事難料，環境多變，很難保證個人設定好的願景、長期目標或人生方向會一路順遂、不變。唯一的答案就是：「不輕易設定，設定後不輕言放棄」、「盡力堅持到成功」。此外，企業與個人的願景或許會改變，但不管長期如何改變方向，短期目標一定要架構在長期目標之下，與長期方向一致。
 
「策略」主要是用來獲得成功的，所以必須先定義成功的理想境界是什麼？譬如，唐三藏取經，他有這樣的使命與願景，也希望獲得成功。平常的生活與人生，不如意就有十之八九，更何況要成功。所以，成功通常伴隨著種種的挑戰、困難與阻礙。唐三藏如要成功取經，就不會稍遇困難就放棄，或改信他教，看到別的宗教一夫多妻，就變更願景與志向。唐三藏如要成功取經，在當時沒有隨身碟、網路與雲端的時代，只能一關一關，克服種種困難與障礙，向一個個小成功的里程碑推進，這一個個成功的里程碑，就是「短中長期策略」。所以，企業與個人的願景或許會改變，但不管長期如何改變方向，短期目標一定要架構在長期目標之下，與長期方向一致。